Да даде знания на обучаемите относно методологията 5S, прилаган за създаване и поддържане на организирано, безопасно, чисто и ефективно работно място.

Собственици и управители на фирми, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри на средно ниво, отговорни и специалисти „Производителност”, и най- общо целия персонал, чиито интерес е пряко свързан с осигуряването на качествен, ефективен и оптимален работен процес, както в производството, така и при извършване на административни дейности.

• Въведение в методологията 5S.
• Цели и предимства на методологията.
• Стъпки при прилагането на методологията.
• Прилагане на 5S на практика:
  1. оглед, оценка и анализ на текущото състояние на работни места
  2. изготвяне на план за въвеждане на 5S
• Практическо въвеждане на 5S и проследяването му във времето